Reference Panalpina Business Services

Máme radost, když je klient spokojený. S Panalpina Business Services jsme realizovali více než roční projekt. O čem byl? Popisuje Roman Fiala, lektor Alternation.


Panalpině jsem pracovali projektově. Nejdříve jsme se delší dobu společně se CEO a HR manažerkou věnovali seznámení se strategií firmy a definování rozvojových priorit. Poté jsme společně určili cílové skupiny a se všemi potenciálními účastníky rozvojového projektu proběhla development centra. Z nich dostal rozvojovou zpětnou vazbu nejen zadavatel, ale také každý z pracovníků.


Pak se nastartoval více než rok trvající projekt. V rámci tohoto projektu proběhly hlavně workshopy a tréninky pro vyšší a střední management s těmito tématy:

  • základy firemní komunikace,

  • manažerské role,

  • vedení individuální rozhovorů a poskytování zpětné vazby,

  • prezentační dovednosti.

Paralelně byl klíčovým pracovníkům s potenciálem růstu poskytnut ze strany Alternation mentor/kouč. Během projektu jsme také několikrát uspořádali takzvaný „odečítací“ workshop s TOP managementem. Kdy jsme se vzájemně informovali o našich aktivitách a o tom, jak se účastníkům daří implementace.


Takto nás pochválila Petra Bezděčná, HR Managerka Panalpina Business Services :)


Děkujeme :)