Gaussova křivka ve firemním prostředí
Budujeme-li něco nového, nebo se něco učíme, nesrovnávejme se přitom s ostatními. Srovnávejme se pouze a jedině sami se sebou v čase.
Technika "Leklá ryba"
„Co je to ta leklá ryba, to určitě bude to podání ruky, že jo?“ To sice taky, ale o to tady nejde. No ale když už jsme to zmínili, potom se pár slovy dotkněme i tohoto významu. Tím zabijeme dvě mouchy (čtěte ryby…) jednou ranou.
Thomasův teorém
Stále se něco domníváme: že nastane nějaká situace, že se někdo nějak zachová. Ne vždy je naše domněnka správná. Co s tím?
Haló efekt
Lidé jsou posuzováni podle celkového dojmu, kterým určitý jedinec zapůsobil. Kladným nebo záporným. Dochází k převládnutí prvního vjemu.
Yerkes-Dodsonův zákon
Přílišná motivace může vést až k přemotivování a dělání chyb u námi motivovaného člověka. Dochází tak ke strachu ze selhání.
Paretovo pravidlo
Co jste v poslední době udělali na 100%? Opravdu to bylo na 100%? Takže už to nešlo udělat líp? A co je to líp? Někdy je lépe udělat míň.
Peterův princip
Kritérium kvality práce na stávající pozici je pro výběr kandidáta na pozici vyšší zcestné. Nová pozice totiž může vyžadovat jiné dovednosti
Technika Ďáblova advokáta
Znáte techniku Ďáblova advokáta? Tato metoda se ve firemní praxi využívá jako efektivní nástroj při zavádění nových věcí a prosazování změn.
Dunningův – Krugerův efekt v praxi
Přemýšlejme vždy, kdo je člověk, který se k danému tématu vyjadřuje. Odkud vzal své názory? Jaká data využívá?