Zrádná intuice
Psycholog Daniel Kahneman naštval všechny ekonomy, když dostal Nobelovu cenu za ekonomii. Za co? Čtěte:
Pravidla pro efektivní práci s časem a sebeřízení
Moc se mi líbí citát generála Pattona „Války se sice vedou zbraněmi, ale vyhrávají je lidé.“ Jak to souvisí se sebeřízením?
Chyba je dobrá
Celá naše společnost podvědomě chybu neuznává. Bojíme se jí. Považujeme ji za něco opravdu špatného. Nejen u sebe. Chyba se neodpouští.
Dělání těch správných věcí
„Nestačí jen být zaneprázdněni, to jsou mravenci taky. Otázka zní, kvůli čemu jsme zaneprázdněni.“
Odvaha převzít odpovědnost
Každý den děláme desítky rozhodnutí celkem snadno a rychle, ale váháme u rozhodnutí strategických.
Princip subsidiarity
Subsidiarita znamená zásadu, podle níž se rozhodování a zodpovědnost má odehrávat na tom nejnižším stupni, jak je to jen možné.
Překvapivý význam celoživotního vzdělávání
Manažerům nejsme vyrovnaným parťákem. Neklademe otázky, neptáme se, proč se má dělat právě tohle. Nedáváme jim zpětnou vazbu na jejich práci
Rčení, že "Čas jsou peníze"
Většina z toho, co říkáme a děláme, není důležitá. Pokud to dokážete vypustit, budete mít víc času a větší klid.
Karpmanův dramatický trojúhelník
Dramata ve firemních týmech bohužel vidíme příliš často. Členové týmu v takovém prostředí se nechovají zcela přirozeně, ale hrají role.
