Rychlá "první pomoc" pro začínající manažery je nejlepší s pomocí MENTORINGU.
Být nově v roli manažera není nic snadného pro dotyčného manažera (manažerku) ani pro okolí a podřízené.
Roman Fiala, jednatel, lektor a mentor z Alternation o mentoringu říká:
"Velmi častý případ v dnešní turbulentní době. Člověk je nově posazen do role manažera, ale nikdo mu k tomu nic z hlediska dovedností neřekl. Firma ho buď hodí do vody, popřípadě ho pošle na nějaký open kurz, v ještě lepším případě mu poskytnou osobnostního kouče. Ten mu ale moc nepomůže s akutními problémy, na které začne narážet. My jsme schopni dodat mentora, člověka, který nebude zdlouhavě ve stylu GROW vést otázkovací seance, ale „půjde více k věci“. Prostě poradí: „hele, čeká Tě porada s lidmi,…co je tvým cílem…, jak to uděláš, čím začneš,…“ Vlastně to je koučink, ale ten byznysový."
Co vám mentoring dá?
- Účastník tohoto projektu se rychle a efektivně zorientuje ve své nové roli, roli manažera a leadera.
- Získá podporu, klid a návody do startu v nové pozici.
- Ihned začne používat základní principy práce manažera.
- Dostane mnoho informací k tomu, aby se vyvaroval typickým manažerským pochybením.
- Naučí se vědomě volit styly řízení podle situace.
- Účastník se naučí efektivně pracovat, prioritizovat a dosahovat cílů, které jako manažer dostal od vedení.
- Sám bude silně motivován a bude motivovat druhé.
Co při mentoringu probereme?
- Oblasti manažerské práce – metoda tří kruhů
- Styly řízení, řízení aktivit, motivace
- Vedení týmu, porady, prezentace
- Jaký jsem manažerský typ? A co s tím v praxi • Konzultace, výklad, odpovědi na otázky, studijní podklady, společné aktivity, telefonní podpora
Jakou formou?
- Individuální konzultace se zkušeným manažerem, mentorem – vybraným lektorem Alternation
- Interaktivní přístup, zážitkové učení, dle časových dispozic klienta
- Stínování reálných situací a okamžitá zpětná vazba
- Rozsah obvykle 5-8 setkání, období cca 3 měsíce
Zajímá vás více informací? Napište přímo Romanovi roman.fiala@alternation.cz
