VÍRA, VŮLE, NADŠENÍ!

Přesně těmito slovy začínalo na počátku tohoto tisíciletí úvodní školení nových poradců jedné finanční instituce. Bylo dvoudenní, konalo se každý měsíc na dvou místech v republice a vedlo 
ho několik vybraných trenérů. Jeho motivační část byla na můj vkus sice trochu estráda, ne nepodobná praktikám multilevelových struktur, ale jinak šlo o velmi úspěšné akce. Měl jsem v rámci tohoto dvoudne na starost produktovou složku školení a tato tři slova mi tehdy spíš dráždila, než bych jim bezmezně věřil. Ovšem jak šel čas, tak jsem jim dával stále víc za pravdu 
a výsledky mi to potvrzovaly.
Máte 3 minuty času? Jestliže ano, pojďme se těm 3 předpokladům úspěchu trochu věnovat.


VÍRA v sebe sama a v úspěch je jeho nutným předpokladem. Kdo si nevěří, těžko může být úspěšný. Určitě to má mnoho lidí spojeno i s pozitivním přístupem k životu a taky důvěrou ve své okolí. 
Občas se zeptám účastníků mých tréninků na to, jak jsou na tom třeba s důvěrou ke spolupracovníkům. Kolik mají ve svých pracovních týmech lidí, s kterými by byli ochotni se navázat na jedno společné lano někde na stěně při horolezeckém výstupu. Někdo jich má dost, někdo aspoň jednoho, ale často se dozvím, že takového člověka vlastně v práci nemají. Taky výsledek a zdravá sebereflexe. Mimochodem, jak jste na tom vy? 😁

Možná si říkáte, jak si může věřit někdo, kdo nemá potřebné kompetence a nemá tedy moc šancí být úspěšný. Snadno. Kdo neumí a věří si, tak se učí a zdokonaluje a je lepší a časem má na čem stavět. 
A víte, jak dopadnou ti, kteří mají spoustu znalostí i dovedností a nevěří si? Špatně, s velkou pravděpodobností špatně.
Taky mi to dost rezonuje s větou, kterou mě pobavila jedna z mých klientek. Té prý maminka celé dětství a dospívání říkala „Zuzanko, věř vždycky jen sama sobě, a to ještě jen z půlky.“ 😊
No, taky názor. A zajímavý. Stejně jako je zajímavý slide, který někdy používám na tréninku motivace a na něm jsou tyto věty:
o    Nedůvěra ve vlastní firmu je nebezpečná!
o    Nedůvěra ve vlastní produkty může být osudná!!
o    Nedůvěra ve vlastní schopnosti je smrtelný jed!!!

 

VŮLE je potom to, co máme mnozí z nás dost slabé. Prostě jak se říká, „slabá silná vůle“. Tady bych se odvolal na vzorec koncentrace (někdy se tento pojem koncentrace zaměňuje i za jiný a sice motivace) pana Grubera. Z něj sice vyplývá, že se nedostatek pevné vůle dá do jisté míry eliminovat návykem. Prostě měsíc opakovaně něco děláte a po měsíci už se vám to daří lépe, a ještě se do toho pustíte snadněji. Ať už jde o učení se novým dovednostem nebo třeba zažití nových dobrých stereotypů. 
Kdo tento vzorec nezná, tak tady je:


NADŠENÍ. Co to je to nadšení a proč je důležité? Třeba proto, že nadšení je na vás vidět. Kdo pracuje s nadšením, ten ovlivňuje ostatní a má tak velmi hezky našlápnuto být úspěšný. Nadchne se myšlenkou, nadchne se prací, a to mi věřte, že to je opravdu nakažlivé. Velmi nakažlivé a na první pohled viditelné.
Ovšem stejně tak jako se může nadšení předávat a růst, může taky poměrně snadno opadat a ztrácet se. Nadšení je vlastně něco jako květina. Když se zalévá a hnojí, roste. V opačném případě schne a uvadá. Nebo si to představme jako lokomotivu. Když pořádně zatopíte pod kotlem, jede. Přikládáte, zrychluje anebo aspoň jede. Když však uhlí dojde a další není, potom je po jízdě.
Často se očekává od manažerů, že oni budou těmi, kteří neustále přikládají pod kotel nadšení. 
OK, v pořádku. Ovšem jsou i tací zaměstnanci, kteří si dokážou sami uhlí nejen zapálit, ale i doplňovat.
Vlastně se tím vcelku ladně dostávám k výběru vhodných zaměstnanců. Jak na to, jak postupovat, co mít na zřeteli, jak vybrat toho pravého? Tedy toho, kdo v sobě má víru, vůli a nadšení. K tomu zjištění nám může pomoci právě vhodně vedené behaviorální interview, které si nejspíš trochu přiblížíme v jednom z příspěvků v našem příštím Newsletteru.


Víte, co vám pomůže být úspěšní a nepotřebujete vlastně skoro nic jiného?
Pouhé 3 věci.
VÍRA, VŮLE, NADŠENÍ!
Ať jste hodně úspěšní a máte všechny tyto 3 důležité předpoklady úspěchu vám přeje Petr Friesinger.

+420 773 33 77 55   
petr.friesinger@alternation.cz