Články lektorů Pravidla pro efektivní práci s časem a sebeřízeníMoc se mi líbí citát generála Pattona „Války se sice vedou zbraněmi, ale vyhrávají je lidé.“ Jak to souvisí se sebeřízením?
Články lektorů Chyba je dobráCelá naše společnost podvědomě chybu neuznává. Bojíme se jí. Považujeme ji za něco opravdu špatného. Nejen u sebe. Chyba se neodpouští.
Články lektorů Dělání těch správných věcí„Nestačí jen být zaneprázdněni, to jsou mravenci taky. Otázka zní, kvůli čemu jsme zaneprázdněni.“
Články lektorů Odvaha převzít odpovědnostKaždý den děláme desítky rozhodnutí celkem snadno a rychle, ale váháme u rozhodnutí strategických.
Články lektorů Princip subsidiaritySubsidiarita znamená zásadu, podle níž se rozhodování a zodpovědnost má odehrávat na tom nejnižším stupni, jak je to jen možné.
Články lektorů Překvapivý význam celoživotního vzděláváníManažerům nejsme vyrovnaným parťákem. Neklademe otázky, neptáme se, proč se má dělat právě tohle. Nedáváme jim zpětnou vazbu na jejich práci
Články lektorů Rčení, že "Čas jsou peníze"Většina z toho, co říkáme a děláme, není důležitá. Pokud to dokážete vypustit, budete mít víc času a větší klid.
Články lektorů Karpmanův dramatický trojúhelníkDramata ve firemních týmech bohužel vidíme příliš často. Členové týmu v takovém prostředí se nechovají zcela přirozeně, ale hrají role.
Články lektorů Opravdu existuje moudrost davu?Rozmanitá skupina lidí, kteří mají různou míru znalostí a porozumění věcem, dokáže učinit inteligentnější rozhodnutí než nejchytřejší šéf