Blog
Změna jako alibi. A proč nejlepší změny skoro nejsou vidět
Ve firmách se „změna" stala zaklínadlem. Něco nefunguje? Změníme to. Jenže co když je neustálé měnění jen elegantní způsob, jak se vyhnout nepříjemné otázce — co dělám špatně já?
Měníme, měníme… ale co vlastně?
Blog
Direktiva - víkendové zamyšlení
Nejkritičtější okamžik direktivního stylu řízení nastane v momentě, kdy se ukáže, že plnění některého z šéfových pokynů nepřineslo výsledek
Princ Husopas aneb sláva našim starým matkám
Ve svém byznysu jste schopni plnit, povětšinou, co se od vás žádá, být ve smluvený čas na smluveném místě, pozdravit, poděkovat...
Co je cílem vzdělávání?
My jsme přeci subjekty svého vlastního vzdělávání. My sami se vzděláváme, rozvíjíme, rosteme. Občas nám k tomu jen někdo pomáhá.
Buridanův osel
Panna, orel. A podle toho, co padne, se rozhodneme. A právě v této fázi někdy dochází k tomu, že se nám volba provedená losem nelíbí...
Zrádná intuice
Psycholog Daniel Kahneman naštval všechny ekonomy, když dostal Nobelovu cenu za ekonomii. Za co? Čtěte:
Pravidla pro efektivní práci s časem a sebeřízení
Moc se mi líbí citát generála Pattona „Války se sice vedou zbraněmi, ale vyhrávají je lidé.“ Jak to souvisí se sebeřízením?
Nejčtenější
Blog
- Změna jako alibi. A proč nejlepší změny skoro nejsou vidět
- Finanční zdraví – od gymnazistů do firem
- Přednáška o prezentování vás prezentovat nenaučí!
- Vzdělávání dospělých si zaslouží víc.
- Čas jsou peníze
- Rodinné firmy mají svá specifika
- Jak budovat zdravé vztahy
- Čas prý nezastavíme, ale co se o to aspoň pokusit?
- Jak se na začátku roku posílit v resilienci?
- O čase, který jsem si poctivě ušetřil...