Hodnoty na baterky
Bytostně odmítám konglomerátní řetězce kaváren. Vykořisťování malých zemědělců a jejich rodin ze států třetího světa v honbě za miliardovými zisky je mi zcela bez ostychu odporné - jinými slovy - vítejte v pozdním kapitalismu.
Změna ve firmách v dnešní době: lidé nepotřebují příkaz, ale vysvětlení
„Tak nám mění ve firmě strukturu…probíhá reorganizace“, tak zněla první slova manažerky na našem setkání. Zeptala jsem se, jestli to bude přínos a manažerka pokračovala...
Jak zničit espresso?
Espresso bylo to odpoledne skvělé. Jako vždy v téhle asi nejmenší karlínské kavárně. Lehce nakyslé s ovocnými podtóny, přesně jak to mám rád. Takové, jaké umí jen tenhle barista. Vede svoji kavárničku se čtyřmi židlemi už patnáct let. Pro kávu si jezdí také sám. Až do Hamburku.
Když nečteme články až do konce, proč je autoři píší celé?
Ještě před pár lety existoval fascinující fenomén: lidé dočetli článek až do konce. Ne všichni, ale bylo jich hodně.
Dnes se většina z nás dostane sotva za druhý odstavec, než náš mozek zašeptá: „Co kdybychom… jen na malinkou chvilinku… mrkli na telefon?“
Nástupnictví v rodinných firmách
Většina rodinných firem si myslí, že na předání své firmy další generaci mají ještě čas.
Ale nástupnictví nečeká. A když se neřeší včas, rozhoduje místo rodiny náhoda, emoce - nebo dokonce soud. A to je přesně chvíle, kdy o budoucnosti firmy nerozhoduje rodina, ale systém.
Nejčtenější
- Sebelepší rozvoj lidí nezachrání nefunkční procesy
- Mindfulness: zázračný lék, nebo past?
- Změna jako alibi. A proč nejlepší změny skoro nejsou vidět
- Finanční zdraví – od gymnazistů do firem
- Přednáška o prezentování vás prezentovat nenaučí!
- Vzdělávání dospělých si zaslouží víc.
- Čas jsou peníze
- Rodinné firmy mají svá specifika
- Jak budovat zdravé vztahy
- Čas prý nezastavíme, ale co se o to aspoň pokusit?
