„Pro úspěch potřebujeme pouhé 3 věci …“
VÍRA, VŮLE, NADŠENÍ!
Přesně těmito slovy začínalo na počátku tohoto tisíciletí úvodní školení nových poradců jedné finanční instituce. Bylo dvoudenní, konalo se každý měsíc na dvou místech v republice a vedlo
Skutečně nám to dělají naschvál?
Položili jste si už někdy otázku, z čeho vlastně pramení naše nespokojenost s druhými lidmi? Pravděpodobně byste měli tyto, nebo podobné odpovědi:
Manažeři v pasti efektivity
V mnoha firmách dnes panuje klamný dojem, že čím více je manažer vytížen, tím efektivnější je jeho práce. Typický „manažer“ dnešní doby je neustále „v jednom kole“, přepíná mezi schůzkami, kontroluje e-maily, přijímá hovory, zapisuje poznámky, rozesílá whatsapky.
Rozhovor: Neviditelní v grafech, nezastupitelní v životě - pracovníci v sociálních službách
V socioekonomických průzkumech a studiích, v médiích - jakmile generalizujeme některé socioekonomické faktory, z lidí se stávají pouhá čísla, výplně koláčových grafů a průměrů. To samozřejmě smysl dává, ovšem vždy se z těchto statistik dají vyvodit jednotlivá generalizovaná stanoviska.
Dlouhodobý rozvoj soft skills: Zpátky ke kořenům, ale jinak
V současné době jsme svědky rychlého vývoje prakticky všeho. Nepřetržitý proces inovací a změn ovlivňuje i způsob, jakým firmy přistupují k rozvoji zaměstnanců.
Koučové jsou zbyteční
Než mě budou koučové čtoucí tento příspěvek lynčovat, předesílám, že i já jsem akreditovaný kouč. Takže tak trochu … no prostě „… do vlastního hnízda“.
Nejčtenější
- Sebelepší rozvoj lidí nezachrání nefunkční procesy
- Mindfulness: zázračný lék, nebo past?
- Změna jako alibi. A proč nejlepší změny skoro nejsou vidět
- Finanční zdraví – od gymnazistů do firem
- Přednáška o prezentování vás prezentovat nenaučí!
- Vzdělávání dospělých si zaslouží víc.
- Čas jsou peníze
- Rodinné firmy mají svá specifika
- Jak budovat zdravé vztahy
- Čas prý nezastavíme, ale co se o to aspoň pokusit?
