Blog

Položili jste si už někdy otázku, z čeho vlastně pramení naše nespokojenost s druhými lidmi? Pravděpodobně byste měli tyto, nebo podobné odpovědi:

V mnoha firmách dnes panuje klamný dojem, že čím více je manažer vytížen, tím efektivnější je jeho práce. Typický „manažer“ dnešní doby je neustále „v jednom kole“, přepíná mezi schůzkami, kontroluje e-maily, přijímá hovory, zapisuje poznámky, rozesílá whatsapky.

V socioekonomických průzkumech a studiích, v médiích - jakmile generalizujeme některé socioekonomické faktory, z lidí se stávají pouhá čísla, výplně koláčových grafů a průměrů. To samozřejmě smysl dává, ovšem vždy se z těchto statistik dají vyvodit jednotlivá generalizovaná stanoviska.

V současné době jsme svědky rychlého vývoje prakticky všeho. Nepřetržitý proces inovací a změn ovlivňuje i způsob, jakým firmy přistupují k rozvoji zaměstnanců.

Než mě budou koučové čtoucí tento příspěvek lynčovat, předesílám, že i já jsem akreditovaný kouč. Takže tak trochu … no prostě „… do vlastního hnízda“.

Fenomény dneška jsou velké, převeliké celky, generalizovaná standardizace a efektivita za každou cenu.