Změna jako alibi. A proč nejlepší změny skoro nejsou vidět
Ve firmách se „změna" stala zaklínadlem. Něco nefunguje? Změníme to. Jenže co když je neustálé měnění jen elegantní způsob, jak se vyhnout nepříjemné otázce — co dělám špatně já?
Měníme, měníme… ale co vlastně?
KNÍŽKY PANA FULGHUMA
Že vy jste četli můj příspěvek na LinkedInu a potom vás to odkázalo sem? Není to úplně nepravděpodobné.
Dělejte méně věcí svým tempem a dbejte na kvalitu
Ať už je rétorika navenek jakákoli, ve firmách fakticky stále žijeme ve výkonově zaměřeném světě. Výkon je modla. I když se o něm nemluví. Někdy bývá schován za „produktivitou“. A všichni měříme a měříme a měříme výkonnost. A často jsme vyhořelí.
Je možné improvizaci trénovat?
Když se spolu budeme bavit o improvizaci, nejspíš mi řeknete, že ji máte v malíku, protože improvizujete celý život.
Co mají společného auta a knihy
Zvláštní název blogu a ještě zvláštnější zamyšlení v něm.
Ovšem třeba si ho někdo z vás dočte až do konce a zamyslí se nad tím, že i roztodivné paralely za chvilku zamyšlení stojí.
Co tedy mají dle mého společného auta a knihy:
Nejčtenější
- Změna jako alibi. A proč nejlepší změny skoro nejsou vidět
- Finanční zdraví – od gymnazistů do firem
- Přednáška o prezentování vás prezentovat nenaučí!
- Vzdělávání dospělých si zaslouží víc.
- Čas jsou peníze
- Rodinné firmy mají svá specifika
- Jak budovat zdravé vztahy
- Čas prý nezastavíme, ale co se o to aspoň pokusit?
- Jak se na začátku roku posílit v resilienci?
- O čase, který jsem si poctivě ušetřil...